Planning Poker

==Definição==
Também chamado de poker Scrum, é uma técnica baseada no consenso para estimar, usado principalmente para estimar o esforço ou o tamanho relativo de histórias<br> de usuários em desenvolvimento de software . É uma variação do Delphi Wideband método. É mais comumente usado em desenvolvimento ágil de software , em particular o Extreme Programming metodologia. <br>

==Procedimento BisaWeb==

Na reunião de estimação, cada estimador é dado um baralho de cartas. Todas as plataformas têm conjuntos idênticos de placas neles.
A reunião prossegue como se segue:<br>
*Um moderador, que não vai jogar, preside a reunião.<br>
*O gerente de produto fornece uma visão curta. A equipe é a oportunidade de fazer perguntas e discutir a esclarecer pressupostos e riscos. Um resumo da discussão é registrado pelo Gerente de Projeto.
*Cada indivíduo coloca uma carta virada para baixo representando sua estimativa. Unidades usadas variam - podem ser dias de duração, os dias ideais ou pontos da história . Durante a discussão, os números não devem ser mencionados em tudo em relação a característica tamanho para evitar ancoragem .
*Todos o chamam os seus cartões em simultâneo por entregá-los.
*Pessoas com estimativas elevadas e estimativas baixas são dadas uma caixa de sabão para oferecer a sua justificação para a sua estimativa e, em seguida, a discussão continua.
*Repita o processo de estimação até que um consenso seja alcançado. O desenvolvedor que foi probabilidade de possuir a entrega tem uma parcela grande do "voto de consenso", embora o moderador pode negociar o consenso.
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Os cartões são numerados como eles são para levar em conta o facto de que quanto mais tempo uma estimativa, mais incerteza que ele contém. Assim, se um desenvolvedor quer jogar um 6, ele é forçado a reconsiderar e quer trabalhar com que parte da incerteza percebida não existem e desempenham um 5, ou aceitar uma contabilidade estimativa conservadora para a incerteza e jogar um 8.

--[[Usuário:AnaPaula|AnaPaula]] 11h57min de 13 de dezembro de 2012 (BRST)