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		<title>BISAWiki - Contribuições do usuário [pt-br]</title>
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		<updated>2026-04-20T10:13:55Z</updated>
		<subtitle>De BISAWiki</subtitle>
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	<entry>
		<id>http://wiki.bisaweb.com.br/index.php/Normas_Administrativas</id>
		<title>Normas Administrativas</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.bisaweb.com.br/index.php/Normas_Administrativas"/>
				<updated>2021-01-20T18:06:19Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Desenvolvimento6: /* Procedimentos para aplicação de advertência por escrito */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;= OBJETIVO =&lt;br /&gt;
	Estabelecer critérios e procedimentos que configuram os padrões de conduta a que devem se submeter os empregados da [[BISA]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
NOTA: Entende-se por conduta o conjunto de normas e procedimentos necessários ao funcionamento harmônico da empresa no que se refere ao comportamento de seus empregados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= CONSIDERAÇÕES INICIAIS = &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a)	Com a finalidade de manter a harmonia no funcionamento de sua empresa, a [[BISA]] estabelece padrões de conduta que devem ser rigorosamente observados por todos os seus empregados. No momento em que estes padrões deixarem de ser cumpridos, configurar-se-á a necessidade de serem aplicadas sanções disciplinares, cabendo à chefia competente fazer o uso de sua autoridade de forma rigorosa, obedecidos os critérios e procedimentos fixados por este Procedimento. Por outro lado, quando o empregado apresentar um comportamento excepcional, que caracterize um esforço ou ação além de suas obrigações em benefício de terceiros ou da empresa, essa atitude deve ser reconhecida.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
b)	As relações da [[BISA]] com seus colaboradores são referenciadas pela honestidade, integridade, justiça, eqüidade, verdade, coerência entre o discurso e a prática e manifestam-se no respeito às diferenças e diversidades de condição étnica, religiosa, social, cultural, lingüística, política, estética, etária, física, mental e psíquica, de gênero, de orientação sexual e outras, não se admitindo e sendo combatidas quaisquer formas de discriminação e de situações de assédios sexual e moral ou situações que configurem pressões, intimidações e ameaças.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
c)	Diante do compromisso com princípios e direitos fundamentais nas relações de trabalho, a [[BISA]] exige um perfil ético por parte de seus colaboradores nas práticas de gestão e de responsabilidade sócio-ambiental, repudiando e combatendo práticas de trabalho infantil, trabalho forçado ou compulsório, inclusive na cadeia produtiva de seus colaboradores.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= APLICABILIDADE =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
	A todos os funcionários, estagiários e prestadores de serviços da [[BISA]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= REFERÊNCIAS =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a)	Consolidação das Leis do Trabalho – CLT&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= RESPONSABILIDADES =&lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
	É de responsabilidade do empregado, além do cumprimento das obrigações contratuais e daquelas estabelecidas na Consolidação das Leis do Trabalho, a fiel observância às diretrizes fixadas pela [[BISA]] em caráter geral e, ainda, às determinações emanadas da chefia imediata, quando necessárias para atender peculiaridades de cada setor em função das condições locais de trabalho.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= FUNÇÕES DO EMPREGADO =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AMBIENTE FÍSICO	&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O empregado é responsável por:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a)	Observar a pontualidade em relação aos horários de trabalho;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
b)	Apresentar justificativa de falta ao serviço, atrasos e saídas antecipadas dentro dos prazos estabelecidos;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
c)	Executar o trabalho com dedicação;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
d)	Atender convocação para sobreaviso e serviço extraordinário;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
e)	Zelar pelo patrimônio da empresa;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
f)	Transmitir uma boa imagem da empresa, perante a coletividade em geral;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
g)	Manter em bom nível o relacionamento com seus colegas, visando a harmonia da equipe de trabalho;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
h)	Observar as Leis, Resoluções, Procedimentos e Normas disciplinadoras das atividades da empresa;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
i)	Apresentar-se sempre asseado, evitando o uso de roupas ou uniformes incompletos, sujos, rasgados ou mal cuidados;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
j)      Ao fim do expediente desligar as máquinas e equipamentos utilizados;se por alguma eventualidade precisar deixá-los ligados &amp;lt;br&amp;gt;               faz-se necessária a colocação de um aviso na máquina.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AMBIENTE VIRTUAL&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O empregado é responsável por:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Apresentar justificativa de falta ao serviço, atrasos e saídas antecipadas dentro dos prazos estabelecidos;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
b) Exigir equipamentos de trabalho de qualidade;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
c) Se acomodar em um local mais confortável, para uma melhor execução das atividades;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
d) Em caso de qualquer problema técnico com algum equipamento, comunicar a chefia para devidas providências;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
e) Manter uma boa comunicação com a equipe e clientes;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
f) Em quaisquer ocasiões de dúvidas internas ou externas, utilizar ferramentas de vídeo conferência, se preciso;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
g) Participar pontualmente das reuniões convocadas;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
h) Zelar pelas ferramentas de trabalho disponibilizados pela empresa;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
i) Executar o trabalho com dedicação;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
j) Em caso de falta de energia ou conexão com a internet, comunicar urgentemente à chefia;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
k) Transmitir uma boa imagem da empresa, perante a coletividade em geral;&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
L) Manter em bom nível o relacionamento com seus colegas, visando a harmonia da equipe de trabalho.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== FUNÇÕES DA CHEFIA ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
		Além dos deveres estabelecidos no item 6.1 as chefias devem:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a)	Zelar pela manutenção da disciplina e da ordem. Fazer cumprir as normas vigentes na empresa, nos locais de trabalho, instruções de segurança e higiene do trabalho;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
b)	Zelar pelo fiel cumprimento das decisões da diretoria ou das chefias superiores;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
c)	Orientar seus subordinados na execução dos serviços;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
d)	Manter junto ao grupo que dirige um ambiente de boas relações pessoais;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
e)	Controlar a frenquencia: Comunicar ao setor administrativo competente, as irregularidades de freqüência de seus subordinados;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
f)	Elogiar os colaboradores que, de alguma forma, no desempenho de suas atividades se fizerem merecedores;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
g)	Aplicar ou propor aplicação de penalidades;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
h)	Levantamento, analise e feedback dos indicadores de cada setor tanto para equipe quanto a diretoria;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
i)	Apresentar o planejamento estratégico da bisaweb, detalhando as ações especificas  do setor no início e no fim de cada QUARTER;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
NOTA: As chefias são co-responsáveis, em qualquer situação, por erros ou omissões de seus subordinados, nos trabalhos sob sua supervisão, que causem prejuízo à empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= CÓDIGO DE CONDUTA DA [[BISAWEB]]= &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== PROIBIÇÕES ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
  AMBIENTE FÍSICO&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
  É expressamente proibido a todos os colaboradores:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a)	Praticar, na área de trabalho, qualquer ato que vá de encontro à moral e ao Código de Conduta da empresa, e seja desrespeitoso quer aos superiores hierárquicos, quer aos colegas de trabalho, ou que ponha em risco a integridade física destes, a sua, bem como o patrimônio da empresa;&lt;br /&gt;
NOTA: Considera-se, como área de trabalho, para os efeitos deste subitem, não só o local onde o empregado realiza o seu serviço, mas igualmente toda e qualquer dependência da empresa, tais como alojamentos, clubes, refeitórios e outras.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
b) 	Executar serviços particulares que estejam sujeitos à fiscalização e/ou aprovação da empresa; Exemplos: trabalhos pra outra empresa, criação de peças publicitárias, sites, aplicativos,etc.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
c) 	Divulgar, por quaisquer meios, segredos, assunto ou fato de natureza privativa da empresa;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
d) 	Registrar o ponto magnético, mecânico ou online, de outro empregado ou contribuir para fraude no registro ou apuração da frequência;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
e) 	Ausentar-se de seu local de trabalho sem o conhecimento de sua chefia imediata;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
f) 	Fazer uso de bebidas alcoólicas e/ou outros que produzam dependência química no local de trabalho;&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
g) 	Quando estiver usando uniforme ou portando objetos que identifiquem, de alguma forma, a empresa, mesmo fora do horário de trabalho, ingerir bebidas alcoólicas ou portar-se desrespeitosamente em ambientes públicos de maneira que possa abalar a imagem da empresa frente à opinião pública;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
h) 	Praticar outros atos que possa revestir-se de gravidade e que, por sua natureza, venham de encontro aos princípios legais, funcionais e morais em vigor, ou que vierem a ser estabelecido pela empresa.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
i) 	Utilizar patrimônio da empresa em beneficio próprio ou explorá-lo para fins não relacionados à atividade da empresa.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
j)      Fumar em locais não autorizados ou impróprios.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
k)      Consumir alimentos nas áreas de execução de trabalho, onde possa acumular sujeira ou causar acidentes que danifique os equipamentos.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
  AMBIENTE VIRTUAL&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
  É expressamente proibido todos os colaboradores:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a)	Praticar qualquer ato que vá de encontro à moral e ao Código de Conduta da empresa, e seja desrespeitoso quer aos superiores       hierárquicos, quer aos colegas de trabalho, bem como ao patrimônio da empresa; &amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
b)	Executar serviços particulares que estejam sujeitos à fiscalização e/ou aprovação da empresa.Exemplos: trabalhos pra outra empresa, criação de peças publicitárias, sites, aplicativos,etc.;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
c)	Divulgar, por quaisquer meios, segredos, assunto ou fato de natureza privativa da empresa;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
d)	Registrar o ponto online de outro empregado ou contribuir para fraude no registro ou apuração da frequência;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
e)	Ausentar-se do trabalho sem o conhecimento de sua chefia imediata;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
f)	Fazer uso de bebidas alcoólicas e/ou outros que produzam dependência química no horário de trabalho;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
g)	Quando estiver usando uniforme ou portando objetos que identifiquem, de alguma forma, a empresa, mesmo fora do horário de trabalho, ingerir bebidas alcoólicas ou portar-se desrespeitosamente em ambientes públicos de maneira que possa abalar a imagem da empresa frente à opinião pública;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
h)	Praticar outros atos que possam revestir-se de gravidade e que, por sua natureza, venham de encontro aos princípios legais, funcionais e morais em vigor, ou que vierem a ser estabelecidos pela empresa;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
i)      Utilizar patrimônio da empresa em benefício próprio ou explorá-lo para fins não relacionados à atividade da empresa;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== ELOGIOS E RECOMPENSAS ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Elogios ===&lt;br /&gt;
		&lt;br /&gt;
		Elogio pode ser concedido ao empregado que demonstrar nobreza de atitude e eficientes realizações em favor da empresa bem como de terceiros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Competência para autorizar elogios ====&lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
		Compete aos chefes de Departamento e aos chefes de divisão autorizar a concessão de elogios por escrito, os quais devem ser submetidos à apreciação dos Diretores, encaminhando cópia para registros funcionais no Departamento de Recursos Humanos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== PROCEDIMENTOS REFERENTES A FALTAS ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Faltas não justificadas ===&lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
a)	Quando o empregado faltar sem justificativa, seja por meio dia ou por dias corridos, deve receber uma advertência por escrito;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
b)	O empregado que já tenha sido advertido por faltar ao serviço sem justificativa e reincidir em falta, deve ser punido com uma suspensão disciplinar de 1(um) dia;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
c)	Quando o empregado, mesmo já punido por faltar sem justificativa, reincidir em faltar, deve receber progressivamente nova punição, como segue: de 3 (três) dias e 5(cinco) dias. Esgotadas estas condições e o empregado persistir em faltar, a chefia imediata deve dar ciência a Diretoria que instaurará processo administrativo disciplinar visando à demissão do empregado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Faltas justificadas ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a)	Toda falta justificada para que seja considerada como tal, deve ser instruída pelo empregado, com o correspondente comprovante, no dia do seu retorno ao trabalho. Excepcionalmente fica a critério da chefia imediata a aceitação das justificativas nos casos sem comprovação;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
b)	Quando o empregado solicitar perícia médica junto ao INSS e, por qualquer impedimento legal, esse Instituto atrasar a emissão da carta de laudo médico, deve o empregado apresentar, no respectivo local de trabalho, como comprovante, o protocolo de solicitação de perícia do INSS;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
c)	Nos dias de greve dos empregados das companhias de transporte coletivo usual e, não havendo outra forma de o empregado dirigir-se ao trabalho, fica dispensado o comprovante de justificativa da falta, desde que a greve tenha sido divulgada através dos meios oficiais de comunicação local.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== AÇÃO DISCIPLINAR: ASPECTOS FUNDAMENTAIS ==&lt;br /&gt;
		&lt;br /&gt;
a)	A quebra da harmonia funcional enseja a aplicação de penalidades;&amp;lt;br&amp;gt;        &lt;br /&gt;
b)	O exame de cada ocorrência, para fins de aplicação de punições aos empregados, deve ser criterioso e levar em conta os seguintes aspectos fundamentais:&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
*	A natureza da falta disciplinar cometida;&lt;br /&gt;
*	A gravidade da falta disciplinar cometida;&lt;br /&gt;
*	A situação funcional do empregado e seus antecedentes de conduta;&lt;br /&gt;
*	A circunstância em que se deu a ocorrência;&lt;br /&gt;
*	A importância da punição a ser aplicada no momento da ocorrência da falta;&lt;br /&gt;
*	A impossibilidade de aplicar dupla penalidade para a mesma falta.&lt;br /&gt;
c)	Ao chefe imediato, cabe, por dever do cargo, tomar a iniciativa para a aplicação da pena disciplinar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== APLICAÇÃO DE PENALIDADES ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
	A punição deve ser proporcional à gravidade da falta cometida e, para sua aplicação, é indispensável a observância dos parâmetros estabelecidos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Advertência verbal ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
	Advertência verbal tem a finalidade de alertar o empregado, no sentido de que seja evitada a repetição de faltas. É a penalidade mais leve e deve ser aplicada em casos de negligência, cuja ocorrência seja primária, não grave e que, não tenha causado maiores conseqüências. A advertência deve ser aplicada pela chefia imediata de maneira reservada, clara e precisa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Procedimentos para aplicação de advertência verbal ====&lt;br /&gt;
				&lt;br /&gt;
				A chefia imediata deve proceder conforme segue:&lt;br /&gt;
		&lt;br /&gt;
a)	Convocar o empregado aplicar-lhe a advertência verbal de forma reservada;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
b)	Emitir carta comunicando o motivo da advertência ao Setor de Recursos Humanos da unidade, em 01 (uma) via, com a seguinte destinação: Arquivo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Advertência escrita ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
	Caracteriza-se como penalidade intermediária, de natureza não grave e deve ser aplicada pela chefia imediata, de maneira reservada, em casos de reincidência de falta já punida com advertência verbal ou em razão do não cumprimento de um dever. A carta de advertência deve conter, de maneira clara, precisa e sintética os motivos que determinaram a sua aplicação. Deve ser redigida em 2 (duas) vias. &lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
==== Procedimentos para aplicação de advertência por escrito ====&lt;br /&gt;
		&lt;br /&gt;
				A chefia imediata deve proceder conforme segue:&lt;br /&gt;
		&lt;br /&gt;
a)	Emitir carta de advertência, em 2 (duas) vias;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
b)	Colher o “ciente” do colaborador na 2º via da carta;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
c)	Destinar a carta da seguinte forma: 1ª via - Colaborador Advertido e 2ª via -  Arquivo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
NOTA: Caso haja negativa do colaborador em assiná-la, duas testemunhas devem atestar a prática do ato na 2ª via da carta, pelo colaborador. A via assinada com o recebimento deve ser encaminhada ao setor administrativo para ser arquivada.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== REGISTRO DE SUSPENSÃO DISCIPLINAR ===&lt;br /&gt;
			&lt;br /&gt;
a)	É a penalidade de maior gradação, sendo aplicável em casos ocorridos com alguma gravidade, mas de porte inferior àquelas que ensejam a dispensa por justa causa. A suspensão disciplinar pode, também, ser aplicada em casos de reincidência de falta já PUNIDA com advertência por escrito ou mesmo suspensão.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
b)	Constatada a falta disciplinar cometida pelo empregado, a chefia imediata deve relatar detalhadamente o fato através de expediente, bem como o depoimento das testemunhas que, por acaso, presenciaram ou que dele participaram e/ou anexar provas pertinentes. O registro de suspensão disciplinar deve ser aplicado obedecendo-se a seguinte escala de competência:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*	Até 10 dias, pelo Chefe do Departamento;&lt;br /&gt;
*	Acima de 10 dias, pela Diretoria.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Procedimentos referentes à suspensão disciplinar ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a)	A chefia hierárquica competente deve emitir carta de suspensão, em 02 (duas) vias, a qual deve conter, de maneira clara e precisa, os motivos que determinaram sua aplicação.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
b)	A chefia responsável pela punição, convoca o empregado, comunica-lhe de que está suspenso a partir do dia seguinte e colhe o seu “ciente” na 2ª via da carta. Caso haja negativa do empregado, duas testemunhas devem atestar o recebimento da carta por ele.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
c)	A carta de suspensão tem a seguinte destinação: 1ª via - Empregado Suspenso e 2ª via - Arquivo.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
d)	Nos dias em que o empregado estiver cumprindo pena de suspensão disciplinar, ele deve ficar afastado dos serviços, sendo proibida sua entrada nas dependências de trabalho.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
e)	Os dias em que o empregado estiver cumprindo pena de suspensão disciplinar, devem ser descontados da sua remuneração, com os devidos reflexos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== DEMISSÃO POR JUSTA CAUSA ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
	É a punição máxima e se caracteriza pela prática de falta grave, cuja ocorrência esteja enquadrada nos Artigos 482, 494 e 853 da CLT. Para a concretização da demissão por justa causa se faz necessária abertura de processo administrativo disciplinar, A demissão por justa causa, prevista pela Consolidação das Leis do Trabalho é caracterizada pelas situações descritas nos itens de “a” a “l”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a)	Ato de improbidade - A improbidade é a ação ou omissão dolosa do empregado, visando a uma vantagem para si ou para outrem.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
b)	Incontinência de conduta e mau procedimento - A incontinência de conduta e o mau procedimento se caracterizam pelos abusos no proceder e falar, na falta de compostura, no desregramento dos costumes, em escândalos provocados pelo empregado.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
c)	Negociação por conta própria - Negociação por conta própria ou alheia sem permissão do empregador e quando constituir ato de concorrência à empresa ou for prejudicial ao serviço.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
d)	Condenação criminal do empregado, passada em julgado, caso não tenha havido suspensão da pena - A circunstância em questão impede a continuação do contrato de trabalho, pois o empregado tem que cumprir pena em estabelecimento penal. O crime cometido pelo empregado não precisa ser em decorrência do contrato de trabalho, nem ter qualquer relação com a empresa. O fato que justifica o rompimento do contrato de trabalho é a impossibilidade física de o empregado continuar trabalhando.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
e)	Desídia no desempenho das respectivas funções - Desídia é a negligência, a imprudência, a má vontade no desempenho do trabalho. Caracteriza-se pela prática ou omissão de vários atos, tais como: ausências, atrasos, serviços propositadamente mal executados, etc. A reincidência destas faltas, acarreta justa causa para rescisão de contrato do trabalho.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
f)	Embriaguez e outras dependências químicas - No caso de embriaguez ou outro tipo de dependência química que causem prejuízos ao desempenho das atividades do empregado, este deverá ser encaminhado para tratamento médico. Em caso de recusa, aplicar-se-á os dispositivos legais.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
g)	Violação de segredos da Empresa - É a divulgação de fatos em que a empresa tenha interesse que não sejam de conhecimento público. Normalmente se referem a métodos de fabricação ou produção, ou ainda, à situação financeira, transações, planos de atividade da empresa, etc.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
h)	Indisciplina e insubordinação - A desobediência às ordens de caráter geral configura a indisciplina. A insubordinação se caracteriza pelo descumprimento de uma ordem pessoal, diretamente ao empregado.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
i)	Abandono do empregado - 	O abandono do empregado se caracteriza pela ausência injustificada ao trabalho por mais de 30 (trinta) dias.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
j)	Ato lesivo à honra ou agressão física contra qualquer pessoa, salvo em caso de legítima defesa, própria ou de outrem - São puníveis o ato lesivo à honra e a agressão física praticada em serviço, contra empregado ou superior hierárquico.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
k)	Prática de jogos - Durante o expediente não é permitida a prática de qualquer jogo, de azar ou não. A não observância poderá ensejar a demissão do empregado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= POLITICA DE CAPACITAÇÃO =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A [[BISA]] custeará 50% (ciquenta por cento) do valor da inscrição dos cursos solicitados pelos empregados e previamente aprovados pela Diretoria.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== EXIGÊNCIAS ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Empregados que tenha 6 meses de tempo de serviço;&lt;br /&gt;
* Cursos que sejam de interesse para a empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== EXCESSÕES ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Cursos Continuados, tais como Graduações, Pós-graduações, MBA, etc&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Desenvolvimento6</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.bisaweb.com.br/index.php/Para_uso_do_AJW</id>
		<title>Para uso do AJW</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.bisaweb.com.br/index.php/Para_uso_do_AJW"/>
				<updated>2011-02-02T12:20:07Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Desenvolvimento6: Criou página com 'Porque o código do Autor (AUT_Codigo) vai passar a ser Matricula do Sindicato (FILI_MatriculaSindicato) invés de Matricula na Empresa (FILI_MatriculaEmpresa):  - A Matricula Em...'&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Porque o código do Autor (AUT_Codigo) vai passar a ser Matricula do Sindicato (FILI_MatriculaSindicato) invés de Matricula na Empresa (FILI_MatriculaEmpresa):&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- A Matricula Empresa pode gerar duplicidades, associados diferentes mas com mesmo numero de Matricula(em Empresas diferentes). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- O porquê de não ser CPF é que também poderá gerar duplicidades, pois alguns associados usam CPF's dos entes com identificação. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Solução : O Código no Sindicato(FILI_MatriculaSindicato) é um código unico e gerenciado pela entidade, não criando duplicidades.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Desenvolvimento6</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.bisaweb.com.br/index.php/P%C3%A1gina_principal</id>
		<title>Página principal</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.bisaweb.com.br/index.php/P%C3%A1gina_principal"/>
				<updated>2011-02-02T12:04:31Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Desenvolvimento6: /* Requisitos Funcionais (RF) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;= Processos e Normas Administrativas=&lt;br /&gt;
* [[Normas Administrativas]]&lt;br /&gt;
# [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#OBJETIVO Objetivo]&lt;br /&gt;
# [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#CONSIDERA.C3.87.C3.95ES_INICIAIS Considerações Iniciais]&lt;br /&gt;
# [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#APLICABILIDADE Aplicabilidade]&lt;br /&gt;
# [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#REFER.C3.8ANCIAS Referências]&lt;br /&gt;
# [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#RESPONSABILIDADES Responsabilidades]&lt;br /&gt;
# [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#FUN.C3.87.C3.95ES_DO_EMPREGADO Funções do Empregado]&lt;br /&gt;
## [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#FUN.C3.87.C3.95ES_DA_CHEFIA Funções da Chefia]&lt;br /&gt;
# [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#C.C3.93DIGO_DE_CONDUTA_DA_BISA Código de Conduta da BISA]&lt;br /&gt;
## [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#PROIBI.C3.87.C3.95ES Proibições]&lt;br /&gt;
## [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#ELOGIOS_E_RECOMPENSAS Elogios e Recompenças]&lt;br /&gt;
### [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#Elogios Elogios]&lt;br /&gt;
#### [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#Compet.C3.AAncia_para_autorizar_elogios Competência para Autorizar Elogios]&lt;br /&gt;
## [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#PROCEDIMENTOS_REFERENTES_A_FALTAS Procedimentos Referentes a Faltas]&lt;br /&gt;
### [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#Faltas_n.C3.A3o_justificadas Faltas Não Justificadas]&lt;br /&gt;
### [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#Faltas_justificadas Faltas Justificadas]&lt;br /&gt;
## [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#A.C3.87.C3.83O_DISCIPLINAR:_ASPECTOS_FUNDAMENTAIS Ação Disciplinar: Aspectos Fundamentais]&lt;br /&gt;
## [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#APLICA.C3.87.C3.83O_DE_PENALIDADES Aplicação de Penalidades]&lt;br /&gt;
### [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#Advert.C3.AAncia_verbal Advertência Verbal]&lt;br /&gt;
#### [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#Procedimentos_para_aplica.C3.A7.C3.A3o_de_advert.C3.AAncia_verbal Procedimentos para Aplicação de Advertência Verbal]&lt;br /&gt;
### [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#Advert.C3.AAncia_escrita Advertência Escrita]&lt;br /&gt;
#### [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#Procedimentos_para_aplica.C3.A7.C3.A3o_de_advert.C3.AAncia_por_escrito Procedimentos para Aplicação de Advertencia por Escrita]&lt;br /&gt;
### [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#REGISTRO_DE_SUSPENS.C3.83O_DISCIPLINAR Registro de Suspenção Disciplinar]&lt;br /&gt;
### [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#Procedimentos_referentes_.C3.A0_suspens.C3.A3o_disciplinar Procedimentos Referentes à Suspenção Disciplinar]&lt;br /&gt;
## [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#Procedimentos_referentes_.C3.A0_suspens.C3.A3o_disciplinar Demição por Justa Causa]&lt;br /&gt;
# [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#POLITICA_DE_CAPACITA.C3.87.C3.83O Política de Capacitação]&lt;br /&gt;
## [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#EXIG.C3.8ANCIAS Exigências]&lt;br /&gt;
## [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Normas_Administrativas#EXCESS.C3.95ES Excessões]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Processos e Normas Financeiras=&lt;br /&gt;
* [[BISA]]&lt;br /&gt;
= Processos e Normas do Comercial=&lt;br /&gt;
* [[BISA]]&lt;br /&gt;
= Processos e Normas do Suporte Técnico=&lt;br /&gt;
* [[Procedimentos do Suporte]]&lt;br /&gt;
# [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Procedimentos_do_Suporte#CAPACITA.C3.87.C3.83O Capacitação]&lt;br /&gt;
# [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Procedimentos_do_Suporte#ATIVIDADES_DO_SUPORTE Atividades do Suporte]&lt;br /&gt;
# [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Procedimentos_do_Suporte#PREMIA.C3.87.C3.83O Premiação]&lt;br /&gt;
## [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Procedimentos_do_Suporte#GANHAR.C3.81_O_PR.C3.8AMIO_QUEM: Ganhará o prêmio quem:]&lt;br /&gt;
## [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Procedimentos_do_Suporte#VERIFICA.C3.87.C3.83O_DO_GANHADOR Verificação do ganhador]&lt;br /&gt;
# [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Procedimentos_do_Suporte#PR.C3.8AMIO Prêmio]&lt;br /&gt;
# [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Procedimentos_do_Suporte#ROTINAS Rotinas]&lt;br /&gt;
# [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Procedimentos_do_Suporte#AVALIA.C3.87.C3.83O Avaliação]&lt;br /&gt;
## [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Procedimentos_do_Suporte#COMPORTAMENTO Comportamento]&lt;br /&gt;
## [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Procedimentos_do_Suporte#PRODUTIVIDADE Produtividade]&lt;br /&gt;
# [http://www.portalbisa.com.br/wiki/index.php/Procedimentos_do_Suporte#EXEMPLO_DA_AVALIA.C3.87.C3.83O Exemplo da Avaliação]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Processos e Normas do Desenvolvimento=&lt;br /&gt;
* [[Processo de Desenvolvimento de Software da Bisa]];&lt;br /&gt;
* [[Normatizações da Bisa]];&lt;br /&gt;
* [[Lógica da Rotina de Login para Sistemas Multi-Empresa ou Multi-Planos]];&lt;br /&gt;
* [[Como Criar Um Executável Menor]];&lt;br /&gt;
* [[Controle de acesso de usuários aos sistemas da BISA]];&lt;br /&gt;
* [[Teclas de Atalho (Hotkeys) Padronizadas para todos os Sistemas BISA WEB]];&lt;br /&gt;
* [[Padronização de telas BISA]];&lt;br /&gt;
* [[Nova Nomenclatura das Tabelas do Antigo Banco BISA_TAB.MDB]];&lt;br /&gt;
* [[Aspectos Importantes da Implementação]];&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Requisitos Funcionais (RF)==&lt;br /&gt;
* [[Para uso de Todos os Sistemas]];&lt;br /&gt;
* [[Para uso do GFM]];&lt;br /&gt;
* [[Para uso do CAW]];&lt;br /&gt;
* [[Para uso do AJW]];&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Processos e Normas da Gestão da Qualidade=&lt;br /&gt;
* [[Testes Necessários Para Todos os Sistemas]];&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Regras de Negócios=&lt;br /&gt;
* [[Documento de Utilização do Registrador]];&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Desenvolvimento6</name></author>	</entry>

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